Consult − Strategy meets Execution

Vereinbaren Sie einen Termin

Lassen Sie uns gemeinsam über die Themen sprechen, die für Sie akut wichtig sind.

"Done is better than perfect" and "Analysis, no paralysis"

Beratung mit hoher praktischer Relevanz und schneller Umsetzung

Sie brauchen einen frischen Blick auf ein Projekt, wollen über den Tellerrand hinaussehen oder suchen einen Sparringspartner zur Entwicklung eines innovativen Projekts?

Sie definieren das „Finished Product“: Es reicht von z.B. einer Strategie-Präsentation über die Analyse mit klaren Empfehlungen bis zum Tracking von Projekten zur Sicherstellung der Umsetzung.

Als Berater unterstützen wir Sie und Ihr Team, bei Bedarf gerne vor Ort während der gesamten Projektdauer und widmen uns ausschließlich Ihren Projekten.

Dazu stellen wir das Team zusammen aus unserem Netzwerk, das zu Ihren Anforderungen und Ihrem Budget passt.

CONSULT SERVICES:

Typische Projekte:

  • » Support des Launch-Teams zur Entwicklung der Launch-Strategie
  • » Template-Erstellung für einen internationalen Brandplan und roll out in die Länderorganisationen
  • » Projektmanagement bei internem Workstream „mobile working and working post COVID”
  • » Im Rahmen von Unternehmensfusion: Analyse der Vertriebsaktivitäten
      (Targeting/Segmentierung/Selektion) und Vorschlag für eine neue Außendienststruktur

Typische Projekte:

  • » Support Agenda-Erstellung und Moderation/Protokollierung von AD-Boards
  • » Reine Moderation basierend auf vorhandenem Konzept
  • » Logistischer Support für AD-Boards
    (Selektion und Ansprache von Teilnehmern, Vertragsgestaltung und Abrechnung)

Typische Projekte:

  • » Erarbeiten von Mission/Vision/Value-Frameworks für neu etablierte Teams
  • » Moderation von Management Team Meetings
  • » Moderation von Strategie-Meetings

Typische Projekte:

  • » Vorbereitung und Durchführung von War-Gaming mit einem kleinen cross-funktionalem Team
    (4 Personen) als Input für BrandPlan-Prozesse
  • » Vorbereitung, Moderation von War-Gaming inkl. Auswertung und Entwicklung von strategischen Handlungsoptionen

Typische Projekte:

  • » Projektmanagement bei internem Workstream „mobile working and working post COVID”
  • » Vorbereitung von Launch Readiness Reviews oder Business Reviews