Coach − Focus on YOU

Vereinbaren Sie einen Termin

Lassen Sie uns gemeinsam über die Themen sprechen, die für Sie akut wichtig sind.

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Als erfahrene Führungskräfte – Ihr Coach auf Augenhöhe

Es gibt vielfältige Situationen im beruflichen und privaten Umfeld, in denen Sie von Coaching profitieren können. Diese reichen von einer beruflichen Veränderung bis zur Unterstützung bei der Reorganisation Ihres Teams oder der Übernahme eines neuen Teams.

Als Führungskräfte mit langjähriger Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen können wir Sie speziell bei Themen aus dem Kontext Führung, Team und auch Strategie unterstützen.

COACH SERVICES:

Als Coach unterstützen wir Sie im Prozess, der von der systemischen Analyse der jetzigen Situation, über eine Zielformulierung zu einem Maßnahmenplan führt. Gerne begleiten wir weiter bei der Umsetzung des Plans bis zum Erreichung der Ziele. Die Prozessverantwortung liegt bei uns, die Entscheidungen und die Umsetzung erfolgt durch Sie.

Als Führungskräfte mit langjähriger Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen können wir Sie speziell bei Themen aus dem Kontext Führung, Team und auch Strategie unterstützen. Bei Bedarf können wir auch vom Coaching in den Beratungs-Modus umschwenken, bei dem wir Ihnen klare und umsetzbare Empfehlungen geben oder auch in den Trainings-Modus. Alles ist natürlich absolut vertraulich und bleibt im Raum.

FEs gibt vielfältige Situationen, in denen wir Sie als Coach unterstützen können: gewollte oder auch ungewollte berufliche Neuorientierung, Re-Organisationen im Unternehmens, die Übernahme eines neuen Teams oder einer Projektleitung. Auch der Themenbereich Work-Life-Balance kann mit Coaching adressiert werden.

Aber nicht nur in stürmischen Zeiten unterstützt Coaching. Führungskräfte und Manager mit Weitblick bereiten sich und ihr Team gerade in den „guten Zeiten“ auf die Zukunft vor und schaffen damit Voraussetzungen, um weiterhin erfolgreich zu sein.

Sie stehen vor einer beruflichen Veränderung; Sie wissen nicht, ob Sie das Angebot für die neue Aufgabe annehmen sollen oder Sie fühlen sich in der jetzigen Situation einfach unwohl und möchten sich verändern.

Wir helfen Ihnen mit dem Coaching die Situation zu analysieren, die Auswirkungen auf die Umwelt und Sie zu identifizieren und schaffen damit die Ausgangssituation für Ihre fundierte Entscheidung. Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung Ihrer Entscheidung.

Endlich Führungskraft. Lange haben Sie auf diesen Schritt hingearbeitet, nun haben Sie es geschafft und wollen das Team auch gut führen.

Speziell für Führungskräfte, die erst kurz in der Führungsverantwortung sind kann Coaching hilfreich sein. Gerne gehen wir mit Ihnen hier auch den Schritt in die Beratung und ins Führungskräfte-Training, damit Sie in kürzester Zeit gemeinsam mit Ihrem Team Erfolge feiern können. Methoden wie z.B. NMAP, die speziell auf diese Situation ausgerichtet sind, helfen dabei. Zusätzlich bieten wir auch Inhouse-Seminare für junge Führungskräfte an.

„New Manager Assimilation Program“ (NAMP) ist eine Maßnahme zur Teambildung. Sie dient dazu die Befürchtungen, Annahmen und Erwartungen eines Teams an die neue Führungskraft zu identifizieren und zu adressieren. Die Mitarbeiter lernen die neue Führungskraft in kurzer Zeit besser kennen, die Führungskraft kennt die Erwartungen des Teams. Das Stress-Level auf beiden Seiten sinkt und es wird schnell eine gute und produktive Arbeitsbeziehung erreicht.

Sie führen ein dezentrales Vertriebs-Team in großer räumlicher Distanz. Sie managen Mitarbeiter in verschiedenen Standorten. Gerade in solchen Situationen fehlen der regelmäße Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. NAMP kann dieses Manko kompensieren und die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern effektiver machen.

 

Ihr Team „funktioniert“ gut, hat aber Ihrer nach Ihrer Meinung noch Luft nach oben; Sie möchten einen Status in Ihrem Team erheben; die Team-Meetings sind nicht mehr wirklich effektiv; ein Mitarbeiter schlägt aus der Rolle. Der interne Wettbewerb mit den Kollegen nimmt zu und Sie möchten die Leistungen Ihres Teams besser verkaufen.

Dies sind Themen, die wir gemeinsam mit einer Kombination aus Coaching und Beratung adressieren können. Hierbei nutzen wir verschiedene Instrumente und Methoden, z.B. houseofchange. Sie wollen sich und das Team optimal auf die Zukunft vorbereiten. Methoden wie z.B. EMOP, die speziell auf diese Situation ausgerichtet sind, helfen dabei.

Bei „eingespielten“ Teams kann „Experienced Manager OptimisationProgram“ (EMOP) ein sehr effektives Format sein. Es basiert auf dem Konzept des NMAP (New Manager Assimilation Programm) und wurde speziell für erfahrene Führungskräfte adaptiert.

Über die Zeit können sich unausgesprochene Konflikte zwischen Team und Führungskraft aufbauen, die auf Missverständnissen und enttäuschten Erwartungen beruhen und die Performance des Teams nachhaltig beeinträchtigen.

Das EMOP ist eine Standortbestimmung für Team und Führungskraft. Am Ende des EMOP kennen Sie als Führungskraft die aktuellen Befürchtungen und Herausforderungen des Teams und die Themen, die Ihr Team gerade bewegt. Mit diesem Wissen können Sie bei Bedarf Ihren Führungsstil adaptieren und Entscheidungen treffen.